项目后评估，项目后评估的方法有

导读：

项目后评价主要包括项目后评价主要包括项目目标达成度评价、项目交付质量评价、项目管理绩效评价、预算和资源利用评价、项目团队绩效评价、风险管理评价、干系人满意度评价、经验教训总结...

项目后评价主要包括

项目后评价主要包括项目目标达成度评价、项目交付质量评价、项目管理绩效评价、预算和资源利用评价、项目团队绩效评价、风险管理评价、干系人满意度评价、经验教训总结等。

知识点：项目后评价的评价指标。项目后评价的评价指标主要有工程技术评价指标、财务和经济评价指标、项目生态与环境评价主要指标、项目社会效益评价主要指标、管理效能评价指标、项目目标和可持续性评价指标。

建设项目竣工投产后，一般经过l～2年的生产运营，要进行一次系统的项目后评价，主要内容包括：影响评价，经济效益评价，过程评价。

【答案】：C，D，E 【解析】项目后评价一般按三个层次组织实施，即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门（或主要投资方）的评价。故本题应选CDE。

项目过程后评价的内容包括：项目目标评价、项目实施过程评价、项目影响评价、项目的持续性评价。项目目标评价评定项目立项时原来预定的目的和目标的实现程度，是项目后评价所需要完成的主要任务之一。

项目后评价的主要内容主要包括以下几个方面：项目目标的实现程度：项目后评价的首要任务是检查项目目标的实现程度，包括项目是否按照预定的目标、时间表、预算等完成了。

【答案】：A、C、D、E 本题考查的是项目后评价。

项目后评价主要包括以下几个方面：（1）项目目标后评价。该项评价的任务是评定项目立项时各项预期目标的实现程度，并要对项目原定决策目标的正确性、合理性和实践性进行分析评价。（2）项目效益后评价。

后评价的主要内容有，过程评价，经济评价，社会影响及移民安置评价，环境影响及水土保持评价，目标可持续性评价，综合评价。

1、不同：①项目前评估：在项目未实施前参照以往类似项目的投资收益指标来评估该项目。②项目后评估：根据项目实施过程中的实际投入对它的投资收益进行分析。

2、【答案】：建设性评估就是在培训与开发过程中以改进而不是以是否保留培训与开发项目为目的的评估。当进行建设性评估时，需要保证定期评估不过分频繁，也不能让受训者有一种他们一直在进行简单乏味和重复学习的感觉。

3、项目后评价与项目前期准备阶段的评估，在评价原则和方法上区别不大，都采用定量与定性相结合的方法。但是，由于两者的评价时点不同，目的也不完全相同，因此存在一些区别。

4、建设项目综合后评估是在项目决策、执行、运行、效益和影响后评估的基础上，进行综合分析和总评估，并对建设项目的前景做出估价，对建设项目后评估中所揭示的问题提出改进措施和建议。

5、反馈性：项目后评价是在项目实施完成后进行的，因此它能够提供实际执行结果与预期目标之间的对比反馈。这种反馈对于评估项目的成功程度、识别问题和改进未来项目至关重要。

一个项目的后评估，主要是指在项目建成投产或投入使用后的一定时刻，对项目的运行进行系统的、客观的评价，并以此确定目标是否达到，检验项目是否合理和有效率，为未来的项目决策提供经验和教训，有利于实现投资项目的最优控制。

后评价是基本建设项目建成投产之后，对基本建设综合投资效果的评价。旨在检验项目评估和投资管理工作质量，总结项目决策经验教训，从而提高项目评估和决策水平。后评价的内容涉及宏观社会效益和微观经济效益。

项目后评估指在项目实施完毕后，在收集项目信息和数据后进行的评估活动。评估目的是为了确定该项目是否已达到它的预期目标，评估该项目流程的有效性和效率，并评估所采用的方法和技术是否最为合适和可靠。

项目后评估是指如下：项目后评估一般包括目标评估、过程评估、效益评估、影响评估、持续性评估。

后评估是一个经济术语，指在项目建成投产或投入使用后的一定时刻，对项目的运行进行系统的、客观的评价，并以此确定目标是否达到，检验项目是否合理和有效率。后评价是基本建设项目建成投产之后，对基本建设综合投资效果的评价。

投资项目后评估或后评价（以下简称“项目后评估”）是一种项目投资或收购完成后的自我评估工作。